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他早已经通过会议，要求旗下集团，尤其是实业集团，要学“三星电子”1998年的“逆周期”博弈。
也就是说在经济危机的时候，扩大产能，和对手打惨烈的价格战，把资金链紧张的对手一个个“逼死”。
惨到什么程度？那就是可以长期“负”利润出货，不是一两个月，是十几个月，甚至几十个月。
逆周期博弈的后果，就是现金流紧张，又贷不到款的企业，会很快资金链断裂，最终被胜利者喝血吃肉。
这种玩法，在经济危机的时候，效果最佳。
但前提是战争爆发前，储备了足够多的现金流。
不然打到一半，自己也跟着死了，那就属于行业崩盘。胜利者肯定是窥视在旁的金融秃鹫。
你会说金融秃鹫为什么不中间杀入截胡捡便宜，很简单，金融危机的时候，金融秃鹫们的机会太多了。压根不需要冒险进去博弈内卷。这个不行，换下一个就好了。
毕竟中间杀进去，可能也会被胜利方继续“卷”。那时候烧的可就是自己的钱了。
胖东来的玩法，其实并不难理解，那就是“利益均沾”，让员工参与到门店分红。这样他们的服务自然会“上去”，毕竟多劳多得。同时，限制自身利润，把多余的利润，让渡给前来消费的消费者。
这种玩法也是仓储购物的核心玩法。
自然，简惠系的零售门店太多了，导致“改革”需要一步步来。
如果是加盟店，伤害门店老板利益，夏小天谨慎考虑，要求加盟店“自己申请”才会引入新玩法。
实际上这种玩法，是从门店老板口袋里“掏钱”，基本上100%抵触。
所以主要是直营便利店和连锁超市在参与。
还有就是卖智能机等“数码产品”的品牌店：麦玉萍连锁店。这家公司就是简惠集团帮助小麦诺威，酷尔智能和苹果三大公司零售出货建立的。
实际上三巨头也有自己的门店。但对比起简惠集团的“实力”他们铺店速度实在是太慢了。
反而是这方面经验丰富的简惠集团，一口气两年铺设了十万多家门店。其中大多数门店，都是“自购”。背靠安居置业的渠道，从全国地产商口袋调拨足够多的“商铺”，并非太大难事。
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